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記事一覧
自動化ツールを導入しても成果が出ない理由と、その壁を超える方法 ──「ツール導入」ではなく「仕組み設計」こそが、組織の生産性を変える。
自動化ツールを導入しても成果が出ない理由と、その壁を超える方法 ──「ツール導入」ではなく「仕組み設計」こそが、組織の生産性を変える。 多くの企業で自動化の成果が出ない理由は、「業務の全体設計を変えずに、部分的な自動化を...
属人化を防ぐための第一歩──業務を「設計する」とはどういうことか
属人化を防ぐための第一歩 ──業務を「設計する」とはどういうことか 属人化を防ぐには、「誰でも同じ結果が出せる仕組み」を作る必要があります。それは単なるマニュアル化ではなく、“判断の再現性”を設計することです。装舎は、A...
なぜ“プロセス設計”が組織の未来を変えるのか？ ― 現場で起こる3つの変化 ―
なぜ“プロセス設計”が組織の未来を変えるのか？ ― 現場で起こる3つの変化 ― 「プロセス設計」は、単なる業務の効率化ではなく、**組織の知識と判断を構造化し、持続的に成果を生み出すための“共通言語”**です。AIの導入...
「AI導入」ではなく「AIが動く仕組み」をつくる──装舎が考える業務デザインの新しい形
「AI導入」ではなく「AIが動く仕組み」をつくる ──装舎が考える業務デザインの新しい形 AI導入の成功を決定づけるのは、AIそのものの精度ではなく、「AIが動ける業務設計」があるかどうかです。装舎は、技術導入の前に現場...
働き方を設計する──「人が減っても止まらない組織」のつくり方
働き方を設計する ──「人が減っても止まらない組織」のつくり方 日本の多くの組織は「人手不足」を課題として挙げていますが、実際の問題は 「人にしかできない仕事」と「仕組みで再現できる仕事」が整理されていない ことにありま...
ローカル×テクノロジー──地域産業がAIと共に再生する方法
ローカル×テクノロジー ──地域産業がAIと共に再生する方法 AI導入の目的は「人を減らすこと」ではなく、「地域の知恵を仕組み化すること」にある。現場に根付く技術や文化を“再現可能なプロセス”として設計することで、地域の...
ガバナンスと共創──透明な仕組みがもたらす次の信頼
ガバナンスと共創 ──透明な仕組みがもたらす次の信頼 信頼を得るためのガバナンスは、もはや「上からの統制」ではなく、現場・経営・外部パートナーが同じ情報と判断基準を共有できる仕組みとして設計されなければなりません。 AI...
品質の「証明」がブランドを育てる──信頼経済時代のものづくり
変化に強い組織をつくる ──プロセス設計から見るサステナビリティ 製品やサービスの「品質」は、もはやスペックや価格で測れる時代ではありません。信頼経済の時代において重要なのは、「どう作られ、どう管理されているか」を透明に...
変化に強い組織をつくる──プロセス設計から見るサステナビリティ
変化に強い組織をつくる ──プロセス設計から見るサステナビリティ 環境や市場の変化に強い組織は、「変化を想定して設計されたプロセス」を持っています。属人的な判断や経験に依存するのではなく、業務の流れ・判断の基準・データの...
「やってみる」から始まる共創──検証コミュニティのリアルな体験談
実務者が主役になるAIプロジェクト ──学びながら価値を生み出す仕組み AI導入の成否を分けるのは“技術の完成度”ではなく、“現場との共創力”である。SUSTAIN ABLE DESIGNのように、現場が主導し、実際の業...
実務者が主役になるAIプロジェクト──学びながら価値を生み出す仕組み
実務者が主役になるAIプロジェクト ──学びながら価値を生み出す仕組み AIの導入で最も重要なのは、テクノロジーそのものではなく、現場で働く実務者が主体的に関わる仕組みを設計できるかです。装舎のAI×業務プロセス設計は、...
コミュニティが社会の「認証機関」になる未来──SUSTAIN ABLE DESIGNの挑戦
コミュニティが社会の「認証機関」になる未来 ──SUSTAIN ABLE DESIGNの挑戦 従来の品質や安全の証明は、第三者機関が「承認」する仕組みでした。しかし今、その枠組みだけでは追いつけないほど、社会の変化は早く...
現場がつくる品質証明──システムと人が共に磨くプロセスの透明性
現場がつくる品質証明 ──システムと人が共に磨くプロセスの透明性 品質を証明する仕組みは、これまで「外部監査」「第三者認証」「ISO基準」など、外側からの証明に依存してきました。しかし、社会の変化が速く、現場の判断や改善...
AI×実務の“検証現場”としてのコミュニティ──SUSTAIN ABLE DESIGNとは何か
AI×実務の“検証現場”としてのコミュニティ ──SUSTAIN ABLE DESIGNとは何か 多くの企業がAI導入に取り組む一方で、実務に根付かず成果につながらない理由は「検証の場がない」ことにあります。装舎が主宰す...
業務の見える化がチームの信頼をつくる──属人的対応からの脱却
業務の見える化がチームの信頼をつくる ──属人的対応からの脱却 「業務の見える化」は単なる“業務整理”や“効率化施策”ではなく、組織の信頼性を高める経営基盤の再構築です。 人の経験や判断に依存していたプロセスを、チーム全...
「データを貯める」ではなく「データで動く」──日常業務の中のAI活用術
「データを貯める」ではなく「データで動く」 ──日常業務の中のAI活用術 多くの企業が「データを集める」「AIを導入する」段階で止まってしまうのは、データが業務プロセスに接続されていないからです。装舎が目指すのは、AIを...
判断の質を高めるAI──人の感覚を置き換えない自動化とは
判断の質を高めるAI ──人の感覚を置き換えない自動化とは AIは人の判断を“置き換える”ものではなく、“整える”ものです。装舎が提供するAI×業務プロセス設計は、個人の経験や感覚に依存していた判断の流れを見える化し、A...
現場主導のデジタル化──小さな改善が大きな変化を生む
現場主導のデジタル化 ──小さな改善が大きな変化を生む デジタル化は上流の戦略や外部のツール導入だけでは定着しません。真に機能するDXは、現場の判断や動きをモデル化し、それをAIが支援できる構造に変えることから始まります...