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Excelで限界を感じたら? 業務フローを見直すタイミングのサイン

Excelで限界を感じたら? ——業務フローを見直すタイミングのサイン Excelは優れたツールですが、「一人が管理できる範囲」を超えた瞬間に、組織全体の生産性を下げる“見えないボトルネック”になります。**そのサインは...

日報・報告・承認をスムーズに——現場が感じる“変化の手触り”

日報・報告・承認をスムーズに ——現場が感じる“変化の手触り” 日報・報告・承認は、どの組織にも存在する“見えない神経回路”です。この流れが滞ると、意思決定が遅れ、組織の信頼性とスピードの両方が失われます。 装舎は、AI...

現場の判断をデータに変える——人が主役のAI設計とは

現場の判断をデータに変える ——人が主役のAI設計とは AIを導入しても、業務がうまく回らない原因の多くは「判断のプロセスがデータ化されていない」ことにあります。装舎は、現場の経験や感覚を「再現可能な判断モデル」として整...

AI×業務プロセス設計が、なぜ中小規模の組織にも必要なのか ― 「人の経験」が仕組みになり、「再現性」が組織の力になる時代 ―

AI×業務プロセス設計が、なぜ中小規模の組織にも必要なのか ― 「人の経験」が仕組みになり、「再現性」が組織の力になる時代 ― 中小規模の組織こそ、「人に依存した強さ」を仕組みに変える必要があります。AI×業務プロセス設...

自動化の前に整えるべき、組織の“見えないフロー”とは? — AI×業務プロセス設計が機能するための「前提条件」を考える —

自動化の前に整えるべき、組織の“見えないフロー”とは? — AI×業務プロセス設計が機能するための「前提条件」を考える — 自動化を成功させるために最も重要なのは、AIの精度やツールの選定ではありません。「人がどう判断し...

AIは人を変えない、仕組みを変える ― 現場で成果を生む組織は「AIを使う前に、流れを整える」 ―

AIは人を変えない、仕組みを変える ― 現場で成果を生む組織は「AIを使う前に、流れを整える」 ― AIの導入で成果が出る組織と出ない組織の違いは、「AIの性能」ではなく、業務の仕組みそのものがAIと協働できる設計になっ...

社会的企業の役割:労働者の育児と社会活動の未来への価値

現代の日本社会において、社会的企業の役割はますます重要になっています。これは、労働者の育児と子育て期間における社会活動が、企業に与える将来的な価値を通じて示されるものです。社会的企業は、社会意識の高いビジネスマンに向けた...

社会的企業とSDGs:持続可能な未来へのビジネスの役割

皆さん、こんにちは。現代のビジネス環境はますます複雑になり、企業は新たな方法で社会的責任を果たし、持続可能な未来に貢献する必要があります。そのために、社会的企業が注目を浴びています。本コラムでは、社会的企業とSDGs(持...

社会的企業の役割:健康な日常と持続可能な農業への貢献

近年、社会的企業は日本のビジネス界において注目されています。これらの企業は、利益を追求するだけでなく、社会的な課題に取り組む使命を持っています。このコラムでは、社会的企業が日本においてどのように社会的な課題に貢献し、ビジ...

2023年8月6日開催 第一回実施報告書

【開催の目的と趣旨】 「新しい文化を楽しく創造するプログラム」の開催は、慣れ親しんだ文化と新たな文化を融合させる方法を模索し、幅広い世代においてデジタル化やデータサイエンスなどの技術を有意義に活用するきっかけを提供するこ...

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