守りの森トレイル
歩くだけで地域を守る、新しいトレッキング体験
歩くだけで地域を守る、新しいトレッキング体験
「守りの森トレイル」は、獣害防止柵点検という切実な課題に対して、健康増進やアウトドアレジャーへの需要拡大という社会トレンドを組み合わせた先進的な取り組みです。歩行による社会貢献というわかりやすいメッセージと、データ活用による効率的な管理運用が組み合わさることで、持続可能な山林・農地管理の新たなモデルとなることが期待されます。今後は地域との連携強化やテスト運用の充実を図りながら、多様な収益源や全国的な展開戦略を整備することで、より大きな社会的・経済的インパクトを創出していく方針です。
■ 市場背景 / 社会的意義
・高齢化や担い手不足が進む農山村地域では、獣害防止柵の維持管理が深刻な問題。
・コロナ禍以降、屋外での健康的なアクティビティやウェルネス観光が注目されている。
・本取り組みにより、アウトドア体験を社会課題解決に結びつける新しい地方創生モデルを提案できる。
■ 現状の市場環境（業界動向・競合分析）
・アウトドア・健康ツーリズム市場は継続拡大中。自然体験と社会的意義を合わせたプログラムへの注目が高い。
・類似の里山体験や健康トレッキングプログラムはあるものの、獣害防止柵点検という具体的な維持管理まで包含したケースは少ない。
■ ターゲットのインサイト（ユーザーの悩みや求める価値）
・農家や林業従事者 → 獣害対策の担い手不足とコスト負担を解消したい。
・健康志向のシニアや若年層 → 単なる運動ではなく、社会的に貢献できる体験を求めている。
■ 解決すべき課題（社会的・ビジネス的な視点）
・地域住民だけに偏っていた山林管理の負担を外部の力で補完したい。
・高齢化や過疎化が進む地域でも、継続可能な仕組みを構築したい。
・参加者にとっても達成感や意義があり、リピート意欲につながるサービス設計が必要。
■ 提供価値（独自の強み / 他社との差別化ポイント）
1) 獣害防止柵に沿ったルート設計で、地域の実務的課題と観光・ヘルスケアニーズを直結。
2) 歩行データの可視化（GPSやアプリ）で、地域の管理団体がリアルタイムに状況を把握。
3) 菌根菌等を活用した環境に配慮した整備工法によって、持続可能な道づくりを実現。
■ プロダクト / サービスの概要（機能・特徴・UX）
・「守りの森トレイル」アプリでルート案内と点検報告が可能。
・環境への負荷を抑えつつ、安全対策をしっかり行ったトレッキングコースを提供。
・参加者は自然の中で健康増進を図りながら、社会課題解決に直接貢献できる体験を得られる。
■ 導入ステップ / 利用フロー
1) アプリまたはウェブで利用登録・ルート選択
2) 指定コースをトレッキングし、柵の破損箇所や異常をアプリで報告
3) 管理団体が報告を受けて修繕を手配、必要に応じたドローンやセンサー連携で迅速化
4) トレッキング後はアプリ上で「歩行距離」「貢献度」を確認し、達成感を共有
■ ブランドストーリー（ストーリー性を持たせる場合）
・「歩くほどに地域を守るヒーローになれる」をテーマに、参加者と地域が共に山林・農地を支える物語を醸成。
■ ビジネスモデル（収益構造 / マネタイズ戦略）
1) 一般参加者からのアプリ利用料やガイド付きトレッキングツアー料金
2) 管理団体向けダッシュボード利用料（定額制 or 成果報酬型）
3) スポンサーや企業からの協賛（SDGs推進企業など）
4) 公的助成金や補助金（自治体・農林水産関係の補助制度）
■ ターゲットユーザー（ペルソナ設定）
・60代前後の健康志向シニア：ゆるやかなトレッキングを楽しみたい、地域に貢献したい
・20～30代の自然・アウトドア好きを中心とした若年層：SNS映えする体験を求めつつ、社会課題にも関心が高い
・自治体・組合関係者：既存の獣害対策や管理体制を効率化するための仕組みを探している
■ マーケティング戦略（コミュニケーション・チャネル・PR戦略）
1) 地域密着型イベントやガイドツアーの開催 → 口コミ・地域メディアでの拡散
2) 行政や農協、森林組合との連携 → 地域の信頼獲得と補助金活用
3) SNSやアウトドア系媒体でのインフルエンサー起用 → 若年層へのプロモーション強化
4) ウェルネス・健康産業の見本市や観光博への出展 → 新規ビジネスパートナーを開拓
■ パートナーシップ（必要な協業先やアライアンス）
・観光協会・アウトドア関連企業との連携（サービス提供やイベント企画）
・IT企業（GPS・センサー技術、データ管理基盤の構築）
・研究機関や大学（菌根菌工法など自然工法のエビデンス構築、コンテンツ開発）
■ 社会的 / 経済的インパクト
・山林・農地の獣害被害削減、地域の農林業者の収益性向上
・健康増進ツーリズムとして地域に人が集まり、関連消費拡大や地域活性化を促進
■ 定量的な成果目標（売上・ユーザー数など）
・初年度1,000名の定期参加者、3年目で5,000名規模を目指す
・獣害被害の年間削減率10％/年、目標として5年で半減を狙う
■ 定性的な影響（ブランド価値・共感・認知向上など）
・「持続可能な里山管理モデル」を率先的に実践する地域としての知名度向上
・参加者の満足度からの口口コミ効果、地域外からの積極的な移住・関わり創出