組織改革

株式会社装舎 | SUSTAIN ABLE DESIGN - 組織改革

システムではなく「仕組み」を設計する。組織の中でAIを生かす発想転換

属人化を防ぐための第一歩──業務を「設計する」とはどういうことか

業務の見える化がチームの信頼をつくる──属人的対応からの脱却

「データを貯める」ではなく「データで動く」──日常業務の中のAI活用術

SUSTAIN ABLE DESIGNが目指す“参加型の品質保証”とは何か？ ──変化の激しい時代に、品質を「証明する」から「共に作る」へ。

「AIを導入しても人が減らない」──その理由は“設計”にある

業務プロセス改革の第一歩──エクセルから脱却するためのシステム思考

「AI導入」と「業務設計」の違いとは？──自動化を“人の知恵”に変える方法

SUSTAIN ABLE DESIGNで実務を磨く——参加者が語る“検証型学び”とは

自動化の前に整えるべき、組織の“見えないフロー”とは？ — AI×業務プロセス設計が機能するための「前提条件」を考える —